Galatasaray Başkanı Dursun Özbek, kulübün mali yapısını ve geleceğe dönük vizyonunu değerlendirirken hem finansal istikrarı hem de spora sosyal bir yön kazandıran yatırımları öne çıkardı. Özbek’e göre, Galatasaray artık yalnızca sportif başarıların değil, kurumsal sürdürülebilirliğin de sembolü haline geliyor.

Dengeli Bir Bilanço: “31 milyon euro yükümlülük, 350 milyon euro değer”

Mardin’in Nusaybin’de Adnan Polat Galatasaray Spor ve Eğitim Merkezi’nin açılışı sonrası ekonomi basınının sorularını yanıtlayan Başkan Özbek, kulübün mali görünümünü özetlerken net bir tablo çizdi:

“31 Mayıs 2025 itibarıyla kısa vadeli yükümlülüklerimiz 31 milyon euro düzeyinde. Buna karşılık, kulübün duran varlıkları ve ileriye dönük gelirleri güçlü bir karşılık oluşturuyor.”

Kulübün sahip olduğu futbolcu portföyü ve diğer varlıkları dikkate alındığında, transfer piyasası değerlerinin 350 milyon euro civarında olduğunu belirten Özbek, bu tabloyu “Yaptığımız yatırımın değer olarak sahada karşılık bulduğunun göstergesi” sözleriyle özetledi.

Gelir Akışlarının Anatomisi

Galatasaray’ın finansal dengesi, düzenli gelir kalemleri üzerinden ilerliyor: Maç günü hasılatı, sponsorluk anlaşmaları ve UEFA gelirleri. Özbek’e göre, “Stat doldukça, marka büyüdükçe, gelir döngüsü de güçleniyor.”

Ancak bu denge her zaman sabit değil. “Gelirlerde dalgalanma olduğunda, projelerimizde de doğal olarak etki hissediyoruz,” diyen Özbek sözlerini şöyle sürdürdü: “Gaziantep’te planladığımız sosyal projelerin bile, genel ekonomik konjonktürden etkilendiği dönemler olabiliyor.”

Mağazacılıkta Rekor Artış

Galatasaray’ın ticari kanadı da dikkat çekici bir ivme yakalamış durumda. Özbek, bu yılın ilk üç ayında mağazacılık gelirlerinin 1,6 milyar TL’ye ulaştığını açıkladı ve şöyle devam etti:
“Geçen yılı 3,2 milyar TL gelirle kapatmıştık. Bu yılın ilk çeyreğinde bile geçen senenin yarısına ulaştık. Gelirlerimizin büyük bir kısmı mağazacılıktan geliyor; fakat önemli olan sadece ciro değil, kârlılık oranını da koruyabilmek.”

Özbek, kulübün ticari yapılanmasının dijital satış kanallarıyla birleşmesi sayesinde, Galatasaray’ın Türkiye’de lisanslı ürün satışında açık ara lider konuma taşıdığını söyledi.

Sermaye Gücü ve Yeni Nesil Projeler

“Galatasaray’ın sermaye yapısı güçlüdür,” diyen Özbek, kulübün öz sermaye değerinin ve varlık portföyünün Türkiye’deki spor kulüpleri arasında öne çıktığına dikkat çekti ve şöyle devam etti:
“Yatırımlar yalnızca sahada değil; Florya, Mecidiyeköy, Kemerburgaz ve Livada gibi gayrimenkul ve dijital projelerle kulüp gelir çeşitliliğini artırıyor. Bu projeler, Galatasaray’ın finansal portföyünü daha dirençli hale getiren uzun vadeli adımlar.”

‘Liverpool maçında gördük, milyonlarca insanın yaşadığı coşku bir ülkenin moralini değiştirebiliyor’

Ekonomik sıkıntıların yoğun olduğu dönemlerde spora daha farklı bir misyon yükleniyor. Özbek bu noktada sporun birleştirici rolüne dikkat çekerek, “Futbol, toplumun nefes aldığı bir alan. Liverpool maçı örneğinde gördük: milyonlarca insanın yaşadığı coşku, bir ülkenin moralini değiştirebiliyor” dedi.

Kulübün sosyal sorumluluk çalışmalarına da değinen Özbek, deprem sonrası yürütülen konteyner kent ve yardım faaliyetlerinin hâlâ sürdüğünü belirtti ve şöyle devam etti:
“Şu anda yaklaşık 1.200 kişiye doğrudan ulaşıyoruz. Bununla birlikte Anadolu’da, Hakkari’de, Cizre’de açacağımız spor okullarıyla gençlere yeni bir yaşam alanı sunmak istiyoruz.”

2026 Ufku: Sportif Başarı ve Ekonomik Sürdürülebilirlik

Galatasaray için 2026’ya giden yol, hem sahadaki performans hem de finansal istikrarla şekilleniyor. Özbek’e göre, tüm sportif yatırımlar kulübün mal varlığı altında kalıcı bir değer yaratıyor. Altyapı ve akademi projeleriyle uzun vadeli hedefe odaklanan başkanın mesajı net:
“Amacımız hem sportif başarı hem de Galatasaray markasının sürdürülebilir bir ekonomik yapıya kavuşmasıdır.”